![6 BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP 6 BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP](https://hocviennlpchaua.com/wp-content/uploads/2022/02/Khong-co-tieu-de-696-×-475-px-4-1.jpg)
1.Vui lòng ước tính thời gian bạn làm việc (nên bằng 100%)
+ Về doanh nghiệp (hoạch định chiến lược, thiết kế và tinh chỉnh hệ thống, nghiên cứu thị trường, đào tạo nhân viên, xem xét tài chính và chỉ số đo lường hiệu quả công việc,v.v) + Tại doanh nghiệp (công việc bận rộn, phục vụ khách hàng, dập lửa, giải quyết vấn đề,v.v.)2. Tần suất bạn gặp một người mà bạn tin tưởng để thảo luật về doanh nghiệp của bạn?
+ Bạn gặp ai nếu có?3. Bạn có tuyên bố Sứ mệnh, Tầm nhìn và Giá trị của công ty không?
+Tuyên bố tầm nhìn của một doanh nghiệp. Bạn cần trả lời câu hỏi “Công ty trở nên như thế nào để tôi hoàn toàn hài lòng?”. Hãy nhớ, bản tuyên bố về Tầm nhìn phải hướng tới tương lai, mô tả được rõ ràng công ty của bạn trở nên thành công. Như vậy doanh nghiệp của bạn có kế hoạch chiến lược cụ thể. + Lần cuối bạn xem lại là khi nào? + Bạn hài lòng với nó như thế nào?+ Tất cả nhân viên của bạn có am tường về điều đó không?
4. Mục tiêu chiến lược ngắn hạn (1 năm rưỡi) cho doanh nghiệp của bạn là gì?
5. Mục tiêu chiến lược dài hạn của bạn (hơn 5 năm) cho doanh nghiệp của bạn là gì?
Trong 5 năm tới bạn mong muốn doanh nghiệp của mình có thành tích gì? hướng phát triển ra sao. Thương hiệu của doanh nghiệp của bạn có tên trên thị trường dịch vụ mà bạn đang kinh doanh không? Kế hoạch chiến lược cụ thể rõ ràng.6. Bạn đã bao giờ chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh bằng văn bản?
Nếu có, bạn có thường xuyên, đo lường và cập nhật kế hoạch của mình không? Doanh nghiệp phát triển cần có những nhân lực ưu tú và giỏi chuyên môn của mình để luôn phát triển doanh nghiệp.![](https://hocviennlpchaua.com/wp-content/uploads/2021/05/z2467338125051_b7718329bf087f869bb2a3b35fa17c7f-1024x768.jpg)